面对一盘散沙的团队，你该如何管理？把“散沙”做成沙雕啊团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松
滞销品一样能卖出去！如果没有价值，白给也送不出去“在物资匮乏的时代，可以只凭经济学的思维方式来做生意。但在物资过剩的消费型社会，想要做好生意，不仅要懂得经济学，还要了解心理学。”这是铃木的一贯主张。那
平级关系处理的奥妙：职场情商“看左右”向上和向下管理都需要情商，但平级关系的处理、平级合作的展开，才是最考验情商的“界面”。合益集团的情商概念，是从360度，上下左右无死角地看一个人的情商水平。都说带
高情商领导必须要会的8大激励技巧?如何激励下属更有效？如何以最小的物质代价，激发更大的团队贡献？6种激励智慧方法一：勤沟通如果，你认为沟通不能算是一种激励的话，那么就大错特错了。没有人喜欢和冷冰冰
21条营销干货社会化营销，重要的是要讲人话，要消费者听懂，懂得跟品牌沟通，要不然一切都是白做。1、管理人不要总是只想着可以提供和改善产品和服务。营销层面来说，品牌更需要考虑的是怎样跟消费者拉近距离，跟
什么是企业管理？ 企业管理（Business Management）是现代企业的基本。在实践方面，管理过程涵盖日常生产经营活动的全部。在学术上，是指对计划、组织、指挥、协调及控制等一系列企业职能的总
杨瑞与王经理沟通何以失败？当你是个员工的时候，你要对自己的成长负责；当你是一个管理者的时候，你要对团队的成长负责。沟通案例：杨瑞是一个典型的北方姑娘，在她身上可以明显的感受到北方人的热情和直率，她喜欢
为何领导和下属不能成为朋友？朋友多么珍贵的事儿，为何一定要和下属当朋友？关于是否具有领导力 style=margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color:
聪明的管理者需要知道5件事今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意
职场要拿捏好的三个距离，你知道吗？一、与领导坚持恰当的间隔不想单纯的想着走“群众路线”而远离领导，和搭档浑然一体。有人认为只需仔细做事，就能在公司安身。但是领导或许会觉得你“体现平平”而炒你鱿鱼。也不
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